生產(chǎn)進度不透明
成本管控難
訂單延期造成損失
庫存帳料不符
不良品率不好管控
沒有統(tǒng)一的報表看板
字跡難辨認
紙質單據(jù)不易保管
簡單易用
快速見效
性價比高
貼近實際
成本管控
生產(chǎn)進度管控
報工數(shù)據(jù)實時收集
生產(chǎn)報表看板
質檢管理
根因追責有據(jù)
產(chǎn)品問題追溯
質檢報表看板
庫存管理
生電子庫存臺賬
出入庫記錄
收發(fā)貨管理
庫存資產(chǎn)數(shù)據(jù)
設備管理
點檢、保養(yǎng)、維修管理
維修日志
維修保養(yǎng)報表
目標：
? 工單數(shù)字化
? 工序數(shù)據(jù)現(xiàn)場采集
? 工單執(zhí)行可視化
主要內容：
? 基礎數(shù)據(jù)維護：物料、工序
? 系統(tǒng)下生產(chǎn)工單
? 報工數(shù)據(jù)采集
? 車間運行看板
目標：
? 報工規(guī)范化管理
? 實時采集報工開始/完成時間
? 實現(xiàn)工單價值流分析
主要內容：
? 工單計劃開始/結束時間
? 規(guī)范工單下發(fā)節(jié)奏
? 實時采集工序開始/結束時間
? 工單價值流分析看板
? 工序瓶頸分析看板
目標：
? 挖掘沉淀數(shù)據(jù)價值
? 滿足個性化管控目標
主要內容：
? 企業(yè)級發(fā)展目標分析
? 自定義績效指標
? 自定義符合看板
? 自定義報表
元通精密鋼管是一家徐州一家鋼管制造業(yè)公司。
元通精密鋼管在數(shù)字化轉型初期，通過使用MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)進度透明化管理，解決了生產(chǎn)不透明問題。
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